价格战为何扎堆？
高端的商战往往采取最朴素的方式。剧中商战：断他资金链；现实商战：捏他方便面。
所谓价格战，就是以极低利润的价格抢占市场份额的一种手段。
有人认为，价格战就是市场的毒药，当竞品对手也只盯着价格转，最终的结局将会是钱挣无可挣。可以想见，在条件允许的情况下，其实品牌们也不愿意用伤敌一百自损八千的方式打价格战。那么今年扎堆出现的价格战原因为何呢？
首先是市场大环境。
中国社会科学院经济研究所在《2023年前三季度我国宏观经济形势若干研判》中写道，“今年以来，随着疫情防控较快平稳转段，我国经济总体处于疫后修复期，但修复的斜率逐步趋缓。”后疫情时代带来的经济下滑，使持续低迷的市场急需消费的刺激，许多企业企图“以价换量”、抢占用户。
其次是人们消费观念的转变。
数字100发布的《2023中国消费趋势洞察》显示，后疫情时代的消费者不再受消费主义哄骗，反而转向更实用、理性的消费理念。于是品牌顺势迎合这一消费理念，以低价换取用户关注，从各大品牌公布的数据来看也颇有成效。
第三是品牌的战略规划。
有观点认为，价格战是“需求侧受经济周期滞阻的背景下，产品高度同质化的必然结果”。前文提到的价格战中，库迪与瑞幸之争正是如此。瑞幸作为国内目前门店最多的咖啡连锁品牌，出于历史渊源被库迪“贴身肉搏”，价格战也成为两大品牌乃至整个赛道的长期战略。
基于这三点客观原因，价格战的扎堆现象也就不足为奇了。而从消费者的反馈来看，他们并不关注价格战背后的前因后果，只在意价格的高低能否让自己买到最具性价比的产品。那么品牌在这场价格战中，又能收获什么呢？
根据瑞幸咖啡（LKNCY）公布的2023年第二季度财报显示，瑞幸咖啡单季营收达62.014亿元人民币（8.55亿美元），超过星巴克中国2023财年第三财季的单季营收（8.22亿美元）。这当然不单单是价格战的结果，但至少可以说明瑞幸在这场战役中受到的冲击并不大，反而有稳中向好之势。
价格战是市场变化的结果，低价可以为品牌带来极高的关注度和大幅上涨的销量，但这种利好十分短暂，以价换量只能获得短期效应，依然不是长久之计。无论是品牌平台还是供应商，都应该更加理智地看待这场价格战。