2022年11月28日 老板都在看！！什么是企业急需的创新力？
2022年11月28日农历十一月初五，星期一，努力让每一天都过的美好……
1、11月28日广源集团江西永丰藤田生产基地一期10条大型湿法全陶瓷球磨生产线开机投产，该项目总投资6.6亿元，占地182亩，年产50万吨非金属新材料。
2、宣伟公司宣布了一项对德国专业工业涂料控股公司 (Specialized Industrial CoatingsHolding) 的收购协议。交易预计将于2023年初完成。
3、天津诺力昂过氧化物有限公司南港世界级创新型有机过氧化物生产基地的全面建成，正式开业，产能新增30%左右，将满足亚洲地区包装、油漆和涂料以及建筑行业客户的需求。
4、舒伦克金属颜料有限公司（ SCHLENK）因其超薄颜料技术Zenexo®彩铝获得的德国巴伐利亚创新奖。
5、湖北兴发凌志新材料有限公司”正式变更为“湖北雨虹兴发新材料有限公司”，东方雨虹武汉绿色建材生产基地一期项目情况公示，据公示内容，项目总投资10亿。
6、2022成都国际家具展览会举行新闻发布会，正式官宣本届展会将于12月16日盛大开启，持续至19日。
7、东莞市通过“五个一”举措，全力推进“无废城市”建设工作，力争到2025年把东莞建设成为国家级“无废城市”，未来将形成“东莞智汇、城市无废”的新模式。
8、粤港澳大湾区肇庆市高新区官网发布《肇庆高新区第一人民医院建设项目社会稳定风险评估公众参与信息公示》提到，该医院为三甲医院，分2期建设，预计2023年7月开工建设，2025年6月建成运营，总投资约10亿元，占地91亩，总建筑年级约9万平。
9、四川省铁路建设有限公司华汇天地二期项目三标段项目经理部砂浆采购招标公告，总建筑面积约为189151.52㎡，招标截止2022年12月1日。
10、重庆市住建委等七部门联合发布关于印发《重庆市培育新时代建筑企业自有工人队伍试点工作方案》的通知，《方案》正式明确：自2022年12月1日起，纳入试点范围的试点项目，全面取消劳务分包，总承包专业承包企业必须采用自有工人施工，或分包给全资、控股、参股的自有专业作业企业施工，不得分包给其它专业作业企业或个人。
11、住建部发布国家标准《建筑与市政施工现场安全卫生与职业健康通用规范》。自2023年6月1日起实施。本规范为强制性工程建设规范，全部条文必须严格执行。同时废止了一大批现行工程建设标准相关强制性条文。
12、今日钛白粉价格指数15263.16，较上一工作日持平。天原集团再发函钛白价格上涨，氯化钛白成本压力仍较大，随着市场氯化法钛白多去库，部分企业成交价格也有小幅提涨。
13、化工行业也存在着这样的情况，因生意冷清、运送受阻，对于行情并不看好的涂料、化工企业选择暂停接单以及停止报价。江沪浙等地的化工企业也已陆续放假，员工开始返乡，还在开工的企业正在进行收账和收尾工作，以免今年的账款不能及时收回，年后面临客户可能爆雷的风险。
什么是企业急需的创新力？
而面向未来，企业管理者给出的思路仍然是创新，这种创新主要体现在六个方面，按照其优先级分别为：一是立足于主营业务，持续改进，二是要踏踏实实地做好新业务，三是推动内部流程和组织的变革，四是要聚焦新产品、新服务，五是将更多精力放在科技创新层面，六是鼓励员工微创新。
创新力的本质：创新力不是打造特定新产品的能力，它真正强调的是企业面对充满不确定性的商业环境，必须展示出极强的适应性。要有从不确定性中找到确定性的底层能力。
而要提升这一能力，企业就需要有一种塑造创新力和让创新力落地的方法。这种方法就是“一”思维——面对不确定的问题，首先从本质认知出发，找到击穿路径，再通过反馈迭代持续进化的思考方式。
创新力的提升，领导者是关键：白皮书的调查显示，在变化面前，有超过75%的受访者认为，领导者应该首先提升认知、思维和判断力。这一点正好与混沌学园的观点不谋而合，也就是说“一”思维应该成为未来企业领导者的智能操作系统。
拥有这样操作系统的企业领导者，将表现出四种典型特质：
一是认知型决策者，就是拥有本质认知，能够在不确定性中看清楚高价值的发展方向，做出高质量决策，不让团队瞎忙；
二是击穿型推进者，就是能够聚焦一个小切口，全力以赴带来突破性的价值，给团队带来实效；
三是共创型协作者，这样的领导者并不是“口头功夫”厉害，而是能够注重反馈迭代，能够让团队在反思中快速进化，能够不断沉淀正确的经验；
四是成长型赋能者，就是注重让整个团队拥有这一套创新思维，帮助团队成员持续进化的能力。
