疫情影响，要不要轻易降低今年的业务目标？分这三个方面

最近疫情严重，开年回来，团队业绩明显下滑，压力很大。2022已经过去了几个月，目前团队有些声音想要下调业务目标。我要不要根据现实情况做下调整？

疫情影响是从时间上和我们作战的环境上产生了影响，这的确是一个客观事实。全国上下，只要是受到疫情的影响，都不得不去面对，但是我认为这件事情分三个方面：

第一，原则上，全年目标是不能动的，我们需要的是结合当下，去调整我们达成目标的方法策略。

第二，至于短期的销售指标是否要进行调整，首先要看我们的淡旺季在疫情这个阶段占的比重是多少，因为很多行业它真正的淡旺季是不平均的。

第三，团队要在一起详细地分析去年同期的业务，这段时间在全年的比例占多少？即便是调整也要以去年的业绩结果为最低目标（这里我们暂且忽略掉新的团队）。老的团队，一定要站在客观经验的角度上去考量。同时建议激励的方式可以加大，不调目标的情况下，鼓励大家想办法达成目标，而不是一味的作为任务下压。